在“‘十五五’金融高质量发展大会暨2026浦江金融与发展论坛”上，来自股份制银行、农商行、城商行、科技金融实验区银行及金融科技公司的六位一线实践者以“新生态、新平台：‘十五五’科技金融创新展望”为主题，聚焦商业银行开展科技金融面临的现实挑战、创新模式与未来展望，展开了一场干货满满、思想碰撞的深度对话。本次圆桌由上海金融与发展实验室首席专家、主任曾刚主持。

浦发银行科技金融部总经理葛亮：以金融新质生产力服务产业新质生产力

葛亮阐述了银行科技金融需与产业发展阶段匹配：先是支持“科技自立自强”，后是孵化“新质生产力”。面对后者更高风险，他强调金融自身也需“新质生产力”（如AI）。浦发的核心是构建生态化解决方案，例如创新“中试贷+中试险”模式，联合保险共担风险，助力企业跨越“死亡谷”。此外，银行还利用AI模型赋能理财与指数投资，将服务延伸至财富管理，实现从单一信贷向综合生态的价值跃迁。

上海农商银行科技金融事业部副总经理王粟旸：深耕区域、做小做早，以专业研究驱动风控与营销

王粟旸分享了区域性银行深耕本土、做小做早的差异化路径。该行明确聚焦服务中小、初创科技企业，并以“行业研究院”为核心驱动力，将前沿产业研究直接赋能于精准营销与贷后风控，形成“总行研究、一线执行”的高效模式。同时，积极构建线上“新动能+”生态平台，链接超百家合作伙伴，为企业提供从产业资源到政策辅导的全方位非金融服务，实现从资金提供者到成长伙伴的角色转变。

烟台银行董事长曾勇：探索风险共担收益共享，寻求中小银行差异化路径

曾勇从城商行视角坦诚了科技金融的现实痛点：常在政府引导下救助本地企业于“至暗时刻”，却难享企业成长后的红利，风险与收益不匹配。他指出科技企业从“1到100”的商业化阶段存在巨大不确定性。为此，他积极探索“风险共担、收益共享”的新机制，并思考结合资产管理业务转型，通过与保险等机构合作，将科技金融服务能力转化为可持续的资管产品，为中小银行寻找差异化生存之道。

合肥科技农商行党委副书记、行长王浩然：用好“科技”之名，走实特色化经营之路

王浩然介绍了该行如何依托地域产业优势，走实特色化经营之路。其实践聚焦“三位一体”：推动人才专业化，派员至政府部门挂职以洞悉产业政策；实施架构专营化，设立科创金融部及专营支行进行试点；深化政银合作定制化，与地方政府紧密联动，根据园区特色开发全周期产品。截至2025年末，科技贷款占公司贷款余额超四分之一，户数占比过半，有效实现了战略与区域的深度绑定。

齐鲁银行科技金融部总经理于忠龙：构建“六专”体系，打造科创金融改革“济南样板”

于忠龙系统介绍了在济南科创金融改革试验区内构建的“六专”服务体系。通过设立专营机构与团队，配套专属考核，打造专业化服务基础。产品创新聚焦“早、小”企业及人才创业等痛点，形成14款产品的矩阵。关键是构建生态协同，聚合“评、保、贷、投、易”超百家合作伙伴形成服务联盟。目前科创贷款余额较试验区成立前翻倍，服务了全市超六成专精特新企业，知识产权质押贷款量领先。

安硕信息董事长高勇：科技赋能，助力银行构建工业化科创金融服务体系

高勇从科技赋能视角指出，银行服务科创需跨越营销、风控、运营三大难关。他观察到领先银行正进行两大关键数字化转型：对外，从输出金融产品转向输出数字化能力，甚至成为“产业基础设施提供者”，以深度绑定生态获取动态数据；对内，通过AI与大数据治理，将海量非结构化信息转化为知识，构建细分行业的数字风控模型，并借一体化平台打通前中后台，旨在打造精准、高效的工业化金融服务体系。