圆桌讨论:特殊资产投资机遇与挑战

作者:上海金融与发展实验室 2026年01月30日

‘十五五’金融高质量发展大会暨2026浦江金融与发展论坛”上,来自银行、资产管理公司、互联网平台、私募基金、重整投资及研究机构的六位实战专家,围绕“特殊资产投资机遇与挑战”,从处置、投资、服务、研究等全链条视角,共同勾勒出一个正在发生深刻变革的万亿级市场新图景。本次圆桌由上海金融与发展实验室首席专家、主任曾刚主持

3.png

浦发银行特殊资产管理部总经理余渊:从资产保全到主动价值经营

余渊阐述了银行从“资产保全”到“特殊资产经营”的战略升维。面对经济周期中的风险暴露,浦发银行构建了涵盖专业研究、价值挖掘、数字化、生态协同的“五力模型”,将特资经营作为全行资产质量提升的主动管理工具。通过开发大数据线索排查、AI智能审查等系统,并着力构建内外部生态协同能力,其目标是将“不良”变为“特殊”,把“黑洞”转化为“黑金”,最终反哺银行整体经营的稳健与品牌价值。

浙商资产研究院副院长冯毅:AMC转型“价值重构者”破局

冯毅坦言当前AMC行业面临“收购难”(银行出包量减少)与“处置难”(底层资产价格承压)的双重挑战。传统的“三打”模式和“资产贸易商”角色难以为继,AMC必须向真正的“资产管理人”和“价值重构者”转型,通过重组、重整、运营提升来盘活资产。他前瞻性地提出,未来面对银行科技金融贷款可能形成的不良,AMC需要提前构建全新的估值与处置能力,这凸显了行业能力转型的紧迫性。

阿里资产副总经理徐阳:以AI与数据重塑资产交易生态

徐阳展示了互联网科技如何重塑特殊资产行业。基于海量的司法拍卖数据沉淀,阿里资产正通过“AI精准打标”深度分析投资者行为,并研发“智能估值系统”,融合高德车流、行业专家模型等多元数据,对加油站、高速公路等资产进行动态、客观定价。平台的目标是从信息撮合平台,升级为集线上数据分析与线下生态服务于一体的“一站式资产处置解决方案”提供商,大幅提升交易效率。

高和资本合伙人石志平:以金融工具重构资产长期价值

石志平从商业地产基金视角,分享了从“价值投资”自然延伸至“困境投资”的逻辑。通过参与推动CMBS、REITs等金融工具创新,其核心是解决持有型资产的长期资本来源问题。他看到的“困境”包括经营、融资和代际传承三类,并以“友好收购”方式介入优质资产。展望未来,他相信在人民币升值预期与资产价格处于底部的双重作用下,中国核心商业地产对全球资本具备强大吸引力,关键是通过金融创新将其标准化。

西岭重整合伙人田志超:聚焦重整,以投研驱动价值创造

田志超专注于上市公司破产重整这一专业领域,坚持“解决问题,创造价值”的原则,而非进行短期财务投资。他强调了“投研驱动”和“合规底线”的重要性,需要在众多标的中精准识别具备重生潜力的企业。他指出当前市场存在“冰火两重天”:针对上市公司的财务投资过热,而大量非上市公司的重整市场却因政策、认知与退出渠道问题尚未激活,呼吁各方关注更广阔的企业重整蓝海。

深圳八簋投资总经理郑书彧:破解三大错配,发掘配置价值

郑书彧犀利地指出了行业存在的三大错配:角色错配(各参与方业务边界模糊)、时间错配(投资考核周期与资产处置所需的波周期不匹配)、人才错配(专业化、体系化培养滞后)。这些错配导致内卷与低效。同时,他也指出市场正在质变,部分工业厂房、酒店资产已显现出显著的现金回报率,特殊资产正在从一个“博弈性”领域,转向具备“配置价值”的另类资产类别。

在讨论环节,主持人引导专家们共同剖析特殊资产行业面临的系统性挑战与进化方向。专家们一致认为,市场已超越简单的“折价交易”阶段,正进入以“价值重塑、生态共建、专业深耕”为特征的新蓝海。核心挑战在于能力升级与角色归位:余渊阐述了银行从“保全”向“主动经营”转型的战略;冯毅指出AMC必须从“资产贸易商”转向“价值重构者”;徐阳展示了科技平台如何以AI与数据重塑资产交易生态;石志平分享了以金融工具盘活长期资产的实践;田志超强调通过深度投研与产业赋能实现价值创造;郑书彧则犀利指出行业需克服“角色、时间、人才”三大错配。未来,成功将属于能构建专业能力、善用科技赋能并融入协同生态的机构。
来源:上海金融与发展实验室